Verandering begeleiden
naar de praktijk
Voor organisaties die een nieuwe werkwijze, beleid of verbetering succesvol willen
implementeren.
Een goed plan is belangrijk, maar de echte uitdaging zit vaak in de uitvoering. Hoe neem je mensen mee? Hoe zorg je dat belangen, zorgen en praktische bezwaren op tafel komen? En hoe voorkom je dat een verandering na de start weer stilvalt? Ik begeleid verander- en implementatietrajecten met aandacht voor structuur én draagvlak.
Ik help om richting te houden, stakeholders te betrekken en de verandering te vertalen naar concreet gedrag, afspraken en routines.
Ik help bijvoorbeeld met:
het opstellen en uitvoeren van implementatieplannen
het begeleiden van teams en managers bij in gebruik name van nieuwe werkwijzen
het organiseren van stakeholdermanagement en communicatie
het versterken van samenwerking en faciliteren van besluitvorming
het vertalen van beleid of strategie naar praktische uitvoering
het coachen van projectteams, voorzitters of interne kartrekkers
het zorgen dat verandering en de doorontwikkeling geborgd wordt in de dagelijkse praktijk
Resultaat: Verandering die niet alleen wordt bedacht en strategisch aansluit, maar stap voor stap werkend wordt gemaakt met de mensen die ermee verder moeten.
Een referentie van een klant van mijn rol als implementatie coach:
“We hebben meerdere gesprekken gehad met de externe coach. Marisja heeft meegekeken naar de beste opbouw wat betreft de start van het project. Daarnaast heeft zij ondersteuning geboden bij het vinden van de juiste lijntjes binnen de organisatie om ook op langere termijn het project zo soepel mogelijk te laten verlopen. Inmiddels zijn er aanpassingen gedaan in het projectplan zoals het er lag. We zijn meer in kleine stapjes gaan kijken. Welke doelen zijn op korte termijn haalbaar en wie draagt welke verantwoordelijkheid? Het kernteam is geformeerd waardoor iedereen nu een duidelijke taak binnen het project gekregen heeft. De coach heeft daarin ondersteuning geboden en heeft de aanzet van het project voor het team behapbaar en overzichtelijk gemaakt. Dat heeft voor een goede basis gezorgd. Daarnaast hebben we geïnventariseerd waar onze kansen en valkuilen liggen.”
Over de samenwerking:
“Deze is prettig verlopen. Er is een eerlijke en open communicatie. Marisja heeft zeer goed bijgedragen aan het behalen van onze doelen. De kennis op het gebied van planmatige aanpak en structuur aanbrengen in het opzetten van zo’n grote innovatie binnen een grote organisatie is heel helpend. Ze is heel toegankelijk. Er is altijd ruimte voor vragen. Er zijn ook steeds werkbare en praktische tips gegeven.”
Over dit project:
